Cartographie de la susceptibilité aux glissements de terrain fondée sur les SIG en Afghanistan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Cartographie de la susceptibilité aux glissements de terrain fondée sur les SIG en Afghanistan

Ce projet a mis en œuvre la méthode du Processus Hiérarchique Analytique (AHP) afin d’évaluer la susceptibilité aux glissements de terrain dans la province de Bamyan, en Afghanistan.

Le relief, le climat, la sismicité et la géologie rendent la région sujette aux glissements de terrain, causant chaque année des pertes sociales et économiques considérables.

Cette étude identifie les zones à haut risque pour améliorer la préparation aux catastrophes, optimiser les stratégies de réduction des risques et favoriser une planification territoriale efficace, protégeant ainsi les populations, les infrastructures et l’économie régionale.

De pertes annuelles
dues aux glissements
de terrain en Afghanistan
$ 0 m
De pertes annuelles
liées aux bâtiments
en raison des catastrophes
en Afghanistan
$ 0 m

Impact et résultats clés

1

La carte de susceptibilité aux glissements de terrain révèle que plus de 61 % de la province de Bamyan est à risque élevé. Elle sert d’outil stratégique pour prioriser les zones vulnérables, guider les mesures de prévention et renforcer la résilience des communautés face aux catastrophes naturelles et aux risques futurs.

2

La lithologie, le drainage et la pente sont des facteurs clés des glissements de terrain. Leur identification fournit aux planificateurs et ingénieurs des données cruciales pour élaborer des mesures ciblées de prévention, renforçant ainsi l’efficacité des stratégies de protection et de réduction des risques dans les zones vulnérables.

3

Cette recherche offre aux décideurs un outil efficace pour planifier rapidement, identifier les zones à haut risque et appliquer des stratégies ciblées, afin de réduire les dommages, protéger les vies humaines et préserver les biens contre les glissements de terrain.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.