Flood Resilience Decision Toolkit for Coastal Critical Infrastructure in India
Flood Resilience Decision Toolkit for Coastal Critical Infrastructure in India

Outil d’évaluation des inondations pour les infrastructures côtières essentielles en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Outil d’évaluation des infrastructures essentielles pour la prise de décision en faveur de la résilience aux inondations dans les villes côtières

Le projet renforce la résilience face aux inondations côtières en évaluant les infrastructures essentielles, notamment les hôpitaux et les abris d’urgence, essentiels à la réponse aux catastrophes.

À Kochi, en Inde, des indices de risque d’inondation à l’échelle des quartiers (aléas, vulnérabilité, exposition) seront élaborés, parallèlement à un « outil d’évaluation » destiné à analyser la disponibilité, la sécurité et la fonctionnalité des infrastructures.

Les principaux résultats, notamment les cartes de répartition des infrastructures et les cartes de temps de parcours, permettront aux collectivités urbaines locales de prendre des décisions éclairées, fondées sur les données, en matière de préparation, de planification des interventions d’urgence et de relèvement à long terme.

des quartiers indiens
sont vulnérables aux
inondations
0 %
de personnes à Kochi
sont exposées aux risques
d’inondation
0 M

Impact et résultats clés

1

L’outil permet aux collectivités urbaines locales des villes côtières de prendre des décisions fondées sur les données afin de renforcer la résilience et l’accessibilité des infrastructures L’outil permet aux collectivités urbaines locales des villes côtières de prendre des décisions fondées sur les données afin de renforcer la résilience et l’accessibilité des infrastructures critiques, garantissant une préparation, une réponse et un relèvement plus efficaces face aux inondations au bénéfice des communautés vulnérables.

2

Le projet analyse les risques d’inondation et la performance des infrastructures à l’échelle des quartiers afin d’orienter des investissements stratégiques dans les abris et les établissements de santé, renforçant la protection des populations vulnérables et améliorant la préparation aux catastrophes dans les zones côtières à haut risque.

3

La méthodologie reproductible soutient une montée en échelle de la préparation aux inondations dans les villes côtières, en cohérence avec les objectifs nationaux de résilience et d’adaptation au changement climatique, tout en optimisant la planification des infrastructures, l’allocation des ressources et la protection des communautés vulnérables grâce à des stratégies fondées sur les données dans les régions urbaines à risque élevé.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –