Asia-Fellowship-Japan-Keisuke
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Évaluation de l’impact de la restauration des forêts de mangroves sur la résilience côtière au Japon

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Élaboration d’un cadre d’évaluation de l’impact de la restauration scientifique des forêts de mangroves, fondé sur des modèles d’aptitude des habitats, sur la résilience côtière

Cette étude met en lumière le rôle protecteur des forêts de mangroves dans la protection des zones côtières contre les inondations et les tempêtes. En mobilisant des outils avancés et l’analyse de données, elle identifie les sites et les espèces les plus adaptés à la restauration.

Un modèle spécialisé permet d’évaluer la résilience côtière face aux catastrophes. La restauration des mangroves renforce la sécurité des communautés, améliore la séquestration du carbone et soutient les moyens de subsistance grâce au tourisme et à l’emploi local.

Le projet favorise le développement de communautés côtières plus solides et durables grâce à des solutions fondées sur la nature, scientifiquement étayées et adaptées à l’évolution des défis environnementaux.

de perte mondiale des
forêts de mangroves
depuis 1970
0 %
communautés côtières en Inde dépendent des mangroves
Plus de 0 +

Impact et résultats clés

1

Le projet mobilise des approches scientifiques avancées afin d’identifier les sites les plus efficaces pour la restauration des mangroves, maximisant ainsi la protection des zones côtières et les bénéfices écosystémiques. En concentrant les ressources là où l’impact est le plus élevé, il garantit une efficience des coûts et renforce la résilience des communautés.

2

Il renforce la résilience côtière par la mise en œuvre de stratégies de restauration fondées sur des données probantes, réduisant les risques d’inondation et de submersion marine, tout en apportant des bénéfices directs aux communautés exposées et en orientant la planification à long terme des infrastructures et de l’environnement vers un développement côtier durable et adapté au climat.

3

L’outil dote les autorités locales et les planificateurs d’analyses fondées sur les données afin de renforcer les stratégies de réduction des risques de catastrophe, permettant des décisions plus éclairées et coordonnées ainsi qu’une planification de la résilience cohérente à l’échelle des régions côtières des pays membres de la CDRI.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –