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Résilience sismique des établissements de santé en Türkiye

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project Name:Résilience sismique des établissements de santé en Türkiye 

Ce projet a évalué la résilience sismique des établissements de santé de Kocaeli, une zone à haut risque, en s’appuyant sur la méthodologie FEMA-P58 et le Code des bâtiments parasismiques de Türkiye (TEBC-2018). 

Il a examiné les aléas, les risques et les performances structurelles afin d’identifier les vulnérabilités et de renforcer les infrastructures essentielles. En améliorant la préparation aux catastrophes, l’étude garantit le maintien opérationnel des hôpitaux lors des séismes, assurant la continuité des soins et la protection de la santé publique.

Ses résultats soutiennent des interventions stratégiques pour des établissements médicaux plus sûrs et plus résilients.

de magnitude de
séisme de Kocaeli (1999)
0
de PAM dues aux
séismes en Türkiye
$ 0 Md

Impact et résultats clés

1

Ce projet analyse la résilience sismique des établissements de santé à Kocaeli, évaluant leur structure et vulnérabilités. Fondé sur le Code parasismique de Türkiye, il identifie les risques et propose des améliorations pour renforcer la préparation aux catastrophes dans cette région fortement exposée aux séismes.

2

L’étude examine la réponse des infrastructures hospitalières face aux séismes, en évaluant les aléas et l’intégrité structurelle. Ses résultats soutiennent des améliorations ciblées, garantissant la sécurité, la fiabilité et l’opérabilité des établissements de santé lors des événements sismiques, afin de protéger la santé publique et les services d’urgence.

3

Ces conclusions aident les décideurs et planificateurs à renforcer les établissements de santé, en construisant un système plus résilient. Cette recherche consolide la préparation aux catastrophes, protège les communautés situées en zones sismiques et assure la fonctionnalité des infrastructures de santé essentielles lors des séismes, réduisant ainsi les risques globaux.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –