Résilience sismique des établissements de santé en Türkiye

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project Name:Résilience sismique des établissements de santé en Türkiye 

Ce projet a évalué la résilience sismique des établissements de santé de Kocaeli, une zone à haut risque, en s’appuyant sur la méthodologie FEMA-P58 et le Code des bâtiments parasismiques de Türkiye (TEBC-2018). 

Il a examiné les aléas, les risques et les performances structurelles afin d’identifier les vulnérabilités et de renforcer les infrastructures essentielles. En améliorant la préparation aux catastrophes, l’étude garantit le maintien opérationnel des hôpitaux lors des séismes, assurant la continuité des soins et la protection de la santé publique.

Ses résultats soutiennent des interventions stratégiques pour des établissements médicaux plus sûrs et plus résilients.

De magnitude de
séisme de Kocaeli (1999)
0
De PAM dues aux
séismes en Türkiye
$ 0 Mds

Impact et résultats clés

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Ce projet analyse la résilience sismique des établissements de santé à Kocaeli, évaluant leur structure et vulnérabilités. Fondé sur le Code parasismique de Türkiye, il identifie les risques et propose des améliorations pour renforcer la préparation aux catastrophes dans cette région fortement exposée aux séismes.

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L’étude examine la réponse des infrastructures hospitalières face aux séismes, en évaluant les aléas et l’intégrité structurelle. Ses résultats soutiennent des améliorations ciblées, garantissant la sécurité, la fiabilité et l’opérabilité des établissements de santé lors des événements sismiques, afin de protéger la santé publique et les services d’urgence.

3

Ces conclusions aident les décideurs et planificateurs à renforcer les établissements de santé, en construisant un système plus résilient. Cette recherche consolide la préparation aux catastrophes, protège les communautés situées en zones sismiques et assure la fonctionnalité des infrastructures de santé essentielles lors des séismes, réduisant ainsi les risques globaux.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.