Disaster Resilient Building Construction Practices Anner –
Disaster Resilient Building Construction Practices Mob –

Pratiques de construction résilientes aux catastrophes au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Pratiques de construction résilientes aux catastrophes au Bhoutan

Ce projet promeut des méthodes de construction plus sûres, adaptées aux pentes montagneuses du Bhoutan, afin de garantir une meilleure résilience aux catastrophes.

L’étude révèle que les glissements de terrain urbains, causés par les pluies intenses et le développement non planifié, accroissent les risques pour les vies humaines, les biens et les infrastructures essentielles, appelant à renforcer les normes de construction.

Les conclusions soulignent l’urgence d’une gestion proactive des risques, avec une planification urbaine résiliente, des règles renforcées et des solutions d’ingénierie adaptées pour protéger les communautés exposées aux glissements de terrain dans les zones vulnérables.

de la superficie
totale du Bhoutan
est disponible pour
les établissements
humains
0 %
de pertes annuelles
dues aux inondations
au Bhoutan
$ 0 M

Impact et résultats clés

1

Une étude approfondie du sol et du terrain, menée par des tests et enquêtes, a révélé des données clés sur les risques de glissements de terrain. Ces informations permettent d’adopter des pratiques de construction plus sûres, renforçant la stabilité et la résilience des zones sujettes aux glissements de terrain.

2

Les données collectées ont permis d’évaluer les risques de glissements, de repérer les zones instables et de fixer des limites de construction sûres. Elles guident les planificateurs et constructeurs vers des mesures préventives, garantissant des aménagements plus sécurisés et réduisant les impacts dans les zones exposées aux glissements.

3

L’étude propose des stratégies de réduction des risques et des constructions durables pour sécuriser les pentes. Les conclusions renforcent la sensibilisation publique et guident les politiques, encourageant une gestion efficace des glissements de terrain et une résilience accrue dans les zones vulnérables.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –