Pratiques de construction résilientes aux catastrophes au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Pratiques de construction résilientes aux catastrophes au Bhoutan

Ce projet promeut des méthodes de construction plus sûres, adaptées aux pentes montagneuses du Bhoutan, afin de garantir une meilleure résilience aux catastrophes.

L’étude révèle que les glissements de terrain urbains, causés par les pluies intenses et le développement non planifié, accroissent les risques pour les vies humaines, les biens et les infrastructures essentielles, appelant à renforcer les normes de construction.

Les conclusions soulignent l’urgence d’une gestion proactive des risques, avec une planification urbaine résiliente, des règles renforcées et des solutions d’ingénierie adaptées pour protéger les communautés exposées aux glissements de terrain dans les zones vulnérables.

De la superficie
totale du Bhoutan
est disponible pour
les établissements
humains
0 %
De pertes annuelles
dues aux inondations
au Bhoutan
$ 0 m

Impact et résultats clés

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Une étude approfondie du sol et du terrain, menée par des tests et enquêtes, a révélé des données clés sur les risques de glissements de terrain. Ces informations permettent d’adopter des pratiques de construction plus sûres, renforçant la stabilité et la résilience des zones sujettes aux glissements de terrain.

2

Les données collectées ont permis d’évaluer les risques de glissements, de repérer les zones instables et de fixer des limites de construction sûres. Elles guident les planificateurs et constructeurs vers des mesures préventives, garantissant des aménagements plus sécurisés et réduisant les impacts dans les zones exposées aux glissements.

3

L’étude propose des stratégies de réduction des risques et des constructions durables pour sécuriser les pentes. Les conclusions renforcent la sensibilisation publique et guident les politiques, encourageant une gestion efficace des glissements de terrain et une résilience accrue dans les zones vulnérables.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.