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Résilience face aux catastrophes grâce à l’innovation en surveillance et prévision du brouillard en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Résilience face aux catastrophes grâce à l’innovation en surveillance et prévision du brouillard en Inde

Ce projet s’attaque aux perturbations économiques et de transport liées au brouillard dans la plaine indo-gangétique, où la rareté des capteurs de visibilité limite les capacités de prévision.

Il propose une solution en deux volets : (i) la détection du brouillard à faible coût à partir d’images extérieures, réduisant la dépendance aux capteurs onéreux, et (ii) l’amélioration des prévisions par l’intégration de données satellitaires, de modèles Graphcast, d’observations in situ et d’images issues du public.

Cette approche améliore la précision des prévisions et propose une méthode évolutive basée sur les données pour réduire les risques de brouillard et sécuriser les déplacements.

de pertes économiques
dues aux perturbations
de vols causées par le
brouillard hivernal
$ 0 M
des matinées
annuelles en
Inde connaissent une
faible visibilité
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet met en place un jeu de données dynamique sur le brouillard à partir d’images partagées publiquement en ligne, offrant une alternative économique et évolutive aux capteurs de visibilité coûteux. Cette approche améliore la surveillance du brouillard dans les régions vulnérables et accroît la précision des prévisions avec un minimum d’infrastructures. 

2

En intégrant les modèles météorologiques Graphcast, l’imagerie satellitaire et les observations citoyennes, le projet améliore la précision des prévisions de brouillard. Il renforce les alertes précoces, facilite des décisions éclairées et réduit les risques et perturbations pour les communautés vulnérables exposées à ce phénomène atmosphérique.

3

Le renforcement de la surveillance et des prévisions du brouillard soutient les secteurs de l’aviation, de la logistique et de l’agriculture dans leur planification proactive. En réduisant les interruptions, en abaissant les coûts opérationnels et en limitant les pertes économiques dues aux aléas du brouillard, cette démarche accroît la résilience et améliore la prise de décision dans les secteurs concernés.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –