Designing Solar Battery Infrastructure For Mountain Resilience In Nepal (1920×520) –
Designing Solar Battery Infrastructure For Mountain Resilience In Nepal (576X874) –

Conception d’infrastructures solaires avec batteries pour la résilience en montagne au Népal

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Conception d’infrastructures solaires avec batteries pour la résilience en montagne au Népal

Ce projet conçoit des solutions d’autonomie énergétique et de stockage résilient pour les hautes montagnes du Népal, adaptées aux risques naturels, aux besoins locaux et aux exigences de relèvement post-catastrophe.

Par l’utilisation de batteries lithium-ion de seconde vie, il réduit les coûts et favorise une économie circulaire. Face à un relief extrême et à de forts aléas, le stockage durable de l’énergie s’impose comme un élément essentiel de la résilience des infrastructures.

Cette recherche renforce les systèmes électriques en montagne, garantissant un accès fiable à l’énergie tout en améliorant la préparation aux catastrophes et la durabilité à long terme des communautés vulnérables.

de pertes annuelles
pour le secteur
électrique du Népal
$ 0 M
de capacité
hydroélectrique
perturbée par les
inondations et
glissements de terrain
au Népal (2024)
0 MW

Impact et résultats clés

1

Ce projet développe des solutions de stockage d’énergie autonomes pour renforcer la résilience des communautés en haute montagne au Népal, assurant un accès fiable à l’électricité, soutenant la reprise post-catastrophe et promouvant la durabilité dans des zones aux infrastructures limitées et aux conditions environnementales difficiles. 

2

La réutilisation de batteries lithium-ion de seconde vie réduit les coûts et les déchets, favorise l’économie circulaire en valorisant des équipements anciens, diminue l’empreinte écologique et améliore durablement les capacités de stockage énergétique. 

3

Le projet améliore la gestion post-catastrophe en garantissant une électricité fiable et décentralisée dans les zones isolées à risque. Il soutient les services essentiels, renforce la résilience, facilite la réponse d’urgence et favorise la durabilité des communautés vulnérables face aux catastrophes. 

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –