Cyclone Classifier Model For Bottom Up Recovery Uptake Banner –
Cyclone Classifier Model For Bottom Up Recovery Uptake Mobile Banner –

Modèle de classification cyclonique pour une relance ascendante au Bangladesh

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Modèle de classification cyclonique pour une relance ascendante au Bangladesh

Ce projet a élaboré le Modèle de classification cyclonique (MCC) afin de perfectionner l’évaluation des risques liés aux cyclones et d’améliorer la préparation aux catastrophes.

Le MCC aide les communautés à anticiper les impacts en analysant les vents, ondes de tempête et dommages, pour cartographier les zones vulnérables et identifier les ménages exposés aux risques climatiques.

À mesure que les cyclones s’intensifient dans le golfe du Bengale, le modèle renforce les stratégies de gestion des catastrophes fondées sur les données au Bangladesh, tout en soutenant une planification ciblée de la résilience et des réponses adaptatives.

des ondes de
tempête cycloniques
mondiales surviennent
au Bangladesh
0 %
pertes annuelles dues
aux inondations au
Bangladesh
$ 0 Md

Impact et résultats clés

1

Le Modèle de classification cyclonique (MCC) optimise la prévision des cyclones par des données localisées, accélérant les alertes et affinant l’évaluation des risques. Il soutient les actions préventives et renforce la protection des communautés côtières face aux menaces cycloniques croissantes.

2

Le MCC combine plusieurs sources de données pour affiner les estimations des vents, ondes de tempête et dommages, fournissant aux autorités des informations fiables et scientifiques pour mieux se préparer et réagir rapidement face aux épisodes cycloniques. 

3

Le projet renforce la résilience communautaire en formant des volontaires, des comités et des habitants à la préparation aux cyclones. Il favorise la mobilisation locale pour diffuser les alertes précoces et coordonner les réponses, assurant une réduction plus efficace des risques de catastrophe. 

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –