Analyse transnationale des impacts fiscaux des risques climatiques au Royaume-Uni

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Analyse transnationale des impacts fiscaux des risques climatiques au Royaume-Uni

Ce projet examine l’impact fiscal des risques climatiques sur les infrastructures essentielles à travers une analyse ascendante et transnationale couvrant l’Asie, l’Afrique, l’Amérique latine et les Caraïbes.

Il identifie les tendances clés influençant la résilience budgétaire en analysant divers chocs climatiques.

À mesure que les aléas climatiques s’intensifient, leur coût économique sur les infrastructures menace la stabilité. Malgré le rôle central des gouvernements dans la réponse, les recherches portant sur les dimensions fiscales demeurent rares, faisant de cette étude une contribution essentielle et opportune.

De réduction potentielle
du PIB en Asie et dans
le Pacifique d’ici 2070
en raison du changement
climatique
0 %
De déficit de
financement climatique
en Afrique entre
2020 et 2030
$99.9- 99.9 Mds

Impact et résultats clés

1

Cette étude évalue l’impact fiscal des aléas climatiques sur les infrastructures essentielles au niveau national à l’aide des modèles GIRI et DIGNAD. Elle quantifie les risques budgétaires associés aux chocs climatiques, apportant des éclairages précieux pour la stabilité économique et la planification de la résilience.

2

Elle met en évidence des dynamiques transnationales importantes au renforcement de la résilience fiscale, en identifiant des relations déterminantes pour la stabilité financière dans des contextes économiques variés. L’analyse de ces tendances fournit aux décideurs et aux institutions des recommandations exploitables pour atténuer efficacement les risques fiscaux liés au climat.

3

Cette étude identifie les pays les plus vulnérables aux chocs climatiques majeurs, fournissant des données clés pour guider les soutiens financiers. Elle optimise l’allocation des ressources, protège infrastructures et économies, et renforce la résilience dans les zones à risques fiscaux climatiques élevés.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.