Évaluation de la performance structurelle des bâtiments en bois après incendie

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Évaluation de la performance structurelle des bâtiments en bois après incendie

Ce projet a étudié la réaction au feu et le comportement structurel post-incendie des planchers en bois lamellé-croisé et des bâtiments en bois massif. Alternatives durables à l’acier et au béton, les structures en bois présentent des avantages environnementaux, mais suscitent des préoccupations en matière de sécurité incendie, notamment depuis l’incendie de la tour Lacrosse à Melbourne en 2014. Les conclusions de l’étude fournissent des informations précieuses pour renforcer les normes de sécurité incendie et l’élaborer les codes du bâtiment et promouvoir un usage plus sûr du bois massif dans la construction de gratte-ciel.

PAM des bâtiments en
Australie dans le scénario
climatique actuel,
représentant le secteur
ayant la part la plus
brélevée de la PMA (GIRI).
$ 0 Mds
Feux de brousse
chaque année en
Australie.
0 +

Impact et résultats clés

1

L’étude a analysé l’impact de la chaleur sur la résistance du bois et a présenté un nouvel adhésif ignifuge destiné à renforcer la sécurité des constructions en bois massif, en palliant les principales vulnérabilités mise en évidence lors d’incendies.

2

Les essais réalisés sur un modèle de bâtiment en bois de dix étages ont démontré une résistance accrue au feu grâce à ce nouvel adhésif, soulignant ainsi son potentiel à renforcer de manière significative la résilience structurelle des immeubles en bois de grande hauteur en cas d’incendie.

3

Ces résultats permettent d’approfondir la compréhension du comportement du bois lamellé-croisé (CLT) en cas d’incendie, ce qui oriente vers des pratiques de conception plus sûres et contribue à l’élaboration de normes de sécurité incendie renforcées pour une construction durable.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.