Voies vers la résilience côtière : un appel à l’action

Partenaire de mise en œuvre: Build Change

Project name:Voies vers la résilience côtière : un appel à l’action

L’Appel à l’action met en lumière l’urgence de développer des infrastructures résilientes dans les petits États insulaires en développement (SIDS), où les phénomènes météorologiques extrêmes menacent la stabilité économique.

Il présente les conclusions d’experts réunis en groupes de travail sur l’accès au financement, les normes et codes, ainsi que les données, technologies et systèmes d’alerte précoce.

L’Appel à l’action propose dix mesures à mettre en œuvre d’ici 2034, notamment la création d’une plateforme mondiale de données, des alertes multi-aléas, des codes de conception spécifiques aux SIDS et des réformes financières pour renforcer la résilience des infrastructures et préserver les acquis du développement.

Du PIB des SIDS effacé par des événements climatiques extrêmes
0 %
Augmentation des coûts liée à la reconstruction dans les
3- 0 %

Impact

1

La mise en œuvre des dix actions proposées permettra aux SIDS de renforcer la résilience de leurs infrastructures face aux catastrophes, en réduisant les pertes économiques liées aux événements climatiques extrêmes. D’ici 2034, des ports, réseaux électriques et routes résilients permettront de préserver les acquis du développement et de renforcer la durabilité à long terme.

2

La simplification de l’accès au financement, grâce à un passeport d’accréditation pour les SIDS et à la création d’unités de résilience, pourrait débloquer des financements concessionnels et privés, alléger la dette et permettre des programmes d’investissement à grande échelle dans les infrastructures.

3

La mise en place de centres de données et de systèmes d’alerte précoce multi-aléas à l’échelle mondiale garantit des alertes inclusives, protégeant les populations vulnérables, y compris les personnes handicapées, tout en renforçant les capacités locales pour l’entretien durable et résilient des infrastructures — autonomisant ainsi les communautés.

Ressources

Alpana Saha 2

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha 

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.