Regional Workshop on Resilient Recovery and Build Back Better
Regional Workshop on Resilient Recovery and Build Back Better

Atelier régional sur le relèvement résilient et la reconstruction en mieux en Amérique centrale et dans les Caraïbes 

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

 Nom du projet : Atelier régional sur le relèvement résilient et la reconstruction en mieux en Amérique centrale et dans les Caraïbes

L’atelier CDRI-PNUD en République dominicaine (avril 2025) a porté sur le renforcement du relèvement résilient en Amérique latine et dans les Caraïbes, en particulier dans les petits États insulaires en développement.

Il a abordé les risques de catastrophe, la planification du relèvement, les lacunes de financement et les cadres institutionnels. Les priorités essentielles incluaient les évaluations fondées sur les données, les infrastructures résilientes, les politiques inclusives et des mécanismes financiers innovants tels que l’assurance paramétrique.

L’événement a produit une feuille de route régionale pour la préparation au relèvement, mettant l’accent sur le renforcement des capacités, la coordination des parties prenantes et l’intégration de la résilience dans les stratégies nationales de développement.

Partenaires

  • PNUD 
participants
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pays
0

Impact

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L’atelier a renforcé les capacités régionales pour un relèvement résilient, en favorisant la planification basée sur les données, la coordination institutionnelle et des politiques inclusives. Les pays caribéens peuvent ainsi intégrer la résilience dans la reconstruction des infrastructures et réduire leurs vulnérabilités aux catastrophes climatiques et chocs économiques.

2

Il a présenté des stratégies de financement novatrices, incluant l’assurance paramétrique et des mécanismes multirisques, assurant un décaissement rapide des fonds et une stabilité budgétaire post-catastrophe. Ces approches favorisent l’implication du secteur privé et stimulent l’investissement durable dans des infrastructures résilientes, essentielles aux petits États insulaires en développement. 

3

Grâce aux sessions techniques et aux feuilles de route collaboratives, les participants ont acquis des cadres opérationnels pour la préparation au relèvement, mettant l’accent sur des méthodologies d’évaluation harmonisées, l’engagement des parties prenantes et l’intégration de la résilience dans les plans nationaux de développement afin de renforcer la durabilité à long terme et la gouvernance des risques de catastrophe. 

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –