Vers des finances publiques résilientes : évaluation infranationale des risques budgétaires dans les secteurs des infrastructures essentielles au Tamil Nadu, Inde 

Le présent rapport examine les risques budgétaires que les catastrophes font peser sur le Tamil Nadu et identifie des stratégies pour renforcer la résilience financière. Tamil Nadu est régulièrement exposé aux inondations, aux cyclones, aux sécheresses, aux tsunamis et aux glissements de terrain, qui ont causé d’importants dommages aux infrastructures et ont accru les dépenses publiques.

À partir de données historiques, d’analyses économiques et de modèles de risque de catastrophe, le rapport évalue les incidences sur les principaux secteurs, notamment les infrastructures routières et électriques. Il remarque que les pertes de catastrophes exercent une forte pression sur les budgets publics, augmentent les besoins d’emprunt et dépassent souvent les ressources des mécanismes de financement des secours en cas de catastrophe. Les inondations et les cyclones apparaissent comme les principaux risques.

L’étude met en évidence les lacunes des mécanismes de financement existants et recommande d’intégrer le risque de catastrophe dans la planification budgétaire, de renforcer les investissements dans des infrastructures résilientes, d’améliorer les systèmes de données sur les aléas et les pertes, d’élargir les dispositifs d’assurance et les options de financement conditionnel, et d’adopter une approche de stratification des risques afin de mieux gérer les futurs chocs financiers liés au climat et aux catastrophes.

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –