Kansai Airport (Japan)

Hazard- Rise in Groundwater Level

Preventing ground water fluctuations at Kansai International Airport

Clay water barrier to protect the airport island ground

Keywords

Kansai International Airport (KIX) is a remarkable feat of engineering, located on an artificial island in Osaka Bay, approximately 38 kilometres southwest of Osaka Station. Since its opening on 4 September 1994, KIX has become a crucial hub for international travel in Japan. KIX is well-connected to the surrounding cities of Osaka, Kyoto, and Kobe through an extensive network of rail, bus, and ferry services, ensuring easy accessibility for passengers. In 2023, the airport handled over 25 million passengers. Kansai International Airport continues to focus on modernisation and sustainability initiatives to face climate hazards.

KIX is surrounded by an environmentally friendly rock seawall with rock material quarried from a mountain. This makes the structure water permeable, allowing the surrounding seawater to flow into the airport island ground increasing the groundwater levels. When the sea level drops, the ground water escapes through the walls, dropping the levels. This pattern is significantly impacted by the sea level rise and the tidal surges experienced by the island. Abnormal tides occurring on an increasing number of days also impact the groundwater levels. This causes groundwater to seep through drainage vents into low lying areas and basement rooms where waterproofing is inadequate.

In response, KIX built water barriers to prevent seawater permeation into the airport island ground. A layer of non-permeable alluvial clay was installed to a depth of 30 meters. This was tied by a string of columns made from cement, soil and sand. This construction was completed in 2006.

The water barriers eliminated the rising ground water levels on the island due to abnormal tide events and typhoon surges, isolating it from the surrounding sea level rise as well. It also protects the island from subsidence and maintains the strength of the ground.

References

Pas de données

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –