Managing Landslides And Road Construction In Hilly Region Of Nepal L (1920×520) –
Managing Landslides And Road Construction In Hilly Region Of Nepal – (1920 1080) –

Gestion des glissements de terrain et de la construction routière dans les régions montagneuses du Népal

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Gestion des glissements de terrain et de la construction routière dans les régions montagneuses du Népal

Cette étude analyse les causes et les impacts des glissements de terrain fréquents dans les zones rurales du Népal, en mettant l’accent sur les risques liés aux routes construites à la hâte au bulldozer.

Bien que les infrastructures stimulent la connectivité et l’économie, leur construction hâtive intensifie les risques de glissements de terrain, endommageant les routes et les écosystèmes, limitant l’accès, réduisant les bénéfices économiques et mettant en danger les communautés locales.

Les résultats soulignent la nécessité d’une planification routière durable permettant de concilier objectifs de développement, protection de l’environnement et réduction des risques de catastrophes.

de pertes annuelles
du Népal dues aux
glissements de terrain
$ 0 M
des glissements de
terrain sont liés aux
routes non planifiées
dans 35 régions
0 %

Impact et résultats clés

1

L’étude montre que les routes construites sans souci de durabilité accentuent les glissements de terrain et détériorent les infrastructures. Elle recommande d’intégrer des critères de stabilité à long terme dans la planification routière, notamment dans les zones sensibles comme les collines du Chure, pour un développement sécurisé.

2

Les collines du Chure, sujettes à des glissements de terrain fréquents, exigent des solutions dépassant les approches classiques. Des stratégies adaptées aux conditions géologiques et environnementales locales sont essentielles pour garantir un développement durable, renforcer la résilience des infrastructures et protéger les communautés vulnérables.

3

Reconnaître la résilience et les priorités des communautés est crucial pour gérer efficacement les glissements de terrain. L’étude identifie les défis majeurs et propose des solutions concrètes, communautaires, pour améliorer la planification des infrastructures, assurer un développement sécurisé et générer des bénéfices durables dans les zones vulnérables. 

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –