Application de cartes sismiques d’accélération pour Oulan-Bator en Mongolie

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Application de cartes sismiques d’accélération pour Oulan-Bator en Mongolie

Ce projet développe une application de cartes sismiques (Shake Map) permettant de visualiser l’intensité sismique à Oulan-Bator, capitale de la Mongolie, en utilisant les données du réseau d’enregistreurs d’accélération de l’université.

Étant donné la forte activité sismique en Mongolie, avec notamment quatre séismes majeurs (magnitude >8) au cours du siècle dernier, le renforcement de la surveillance est essentiel.

Avec 1,7 million d’habitants, la moitié de la population nationale, la cartographie en temps réel de l’intensité sismique améliore la préparation aux catastrophes, renforce la réponse d’urgence et soutient les efforts de réduction des risques, garantissant un environnement urbain plus sûr et résilient.

Séismes de magnitude
4 ou plus au cours
des 10 dernières
années en Mongolie
0
De pertes annuelles
moyennes dues aux
séismes à Oulan-Bator,
représentant les deux
tiers du total pour
la Mongolie
$ 0 m

Impact et résultats clés

1

Grâce aux données d’accélération, l’application Shake Map génère une carte en temps réel de l’intensité sismique à Oulan-Bator, facilitant les interventions d’urgence et guidant les autorités et communautés dans la priorisation des secours et la prise de décisions éclairées après un séisme.

2

L’application Shake Map appuie la gestion des catastrophes et l’aménagement urbain en fournissant des données sismiques précises par site. Elle optimise l’évaluation des risques, les réponses adaptées et renforce la préparation, contribuant à une résilience urbaine plus efficace face aux aléas sismiques. 

3

Les données de Shake Map permettent aux ingénieurs et urbanistes d’analyser la réponse des structures, d’optimiser les renforcements et de concevoir des infrastructures sûres. Intégrée à la planification urbaine, elle renforce la résilience d’Oulan-Bator et réduit durablement les risques sismiques.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.