Évaluation du risque sismique pour les infrastructures dans les régions montagneuses de l’Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Évaluation du risque sismique pour les infrastructures dans les régions montagneuses de l’Inde

Ce projet étudie les causes de la faible performance sismique des bâtiments en béton armé avec maçonnerie non armée en zones montagneuses, soulignant les irrégularités dues aux terrains en pente et aux ouvertures fonctionnelles.

Le manque de terrains plats contraint à construire sur des pentes instables, ce qui accroît la vulnérabilité.

La forte sismicité, combinée aux faiblesses inhérentes de conception, a provoqué d’importants dégâts lors des séismes, soulignant l’urgence d’une évaluation ciblée des risques, de solutions d’ingénierie améliorées et de stratégies d’atténuation adaptées.

De pertes annuelles
de l’Inde dues
aux séismes
$ 0 Mds
De pertes annuelles
pour les bâtiments
en Inde
$ 0 Mds

Impact et résultats clés

1

Cette étude présente SeisVARA_Hill, un outil libre d’accès permettant d’estimer les pertes sismiques des bâtiments en zones montagneuses. Il soutient la préparation aux catastrophes, facilite les stratégies d’atténuation et renforce la résilience des territoires vulnérables.

2

L’outil, fondé sur des modèles de fragilité internationaux, améliore la précision des prévisions de pertes pour les bâtiments irréguliers en terrains pentus, facilitant l’évaluation des risques, la prise de décision éclairée et la préparation aux catastrophes dans les zones exposées. 

3

Les estimations de dommages et de pertes orienteront les interventions d’urgence et les stratégies de réduction des risques à long terme, assurant une préparation adaptée aux zones montagneuses sismiques. Elles soutiennent la planification d’infrastructures résilientes et des décisions éclairées pour atténuer les impacts futurs des séismes. 

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.