Risk Informed School Evaluation Tool In India – (1920×520) –
Risk Informed School Evaluation Tool In India – (576X874) –

Outil d’évaluation des écoles fondé sur les risques en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Outil d’évaluation des écoles fondé sur les risques en Inde

Ce projet analyse les profils de risque et promeut des modèles scolaires plus sûrs en Inde, en comblant les écarts entre les politiques éducatives et la préparation aux catastrophes révélés par les accidents passés.

Il met en évidence la nécessité d’un choix d’implantation fondé sur les risques afin de protéger les élèves et de garantir la continuité des apprentissages.

L’étude insiste sur l’intégration de la gestion des risques dans le développement des infrastructures éducatives, face à l’urbanisation rapide et à une planification limitée, afin de renforcer la résilience et la sécurité des environnements d’apprentissage pour les générations futures.

des pertes annuelles
pour le secteur
éducatif en Inde
$ 0 Md
d’enfants touchés
chaque année par
des catastrophes
en Inde
$ 0 M

Impact et résultats clés

1

L’outil Risk Informed School Evaluation (RISE) optimise l’implantation des écoles en tenant compte des risques de catastrophes. Il assure des sites plus sûrs, protège les élèves et renforce la résilience dans les zones vulnérables et en forte urbanisation.

2

Le projet a analysé la préparation des écoles aux urgences, révélant leurs forces et faiblesses en gestion des risques. Ces résultats soutiennent la création de stratégies renforcées, favorisant des environnements d’apprentissage plus sûrs et une résilience accrue dans le domaine éducatif.

3

L’outil RISE renforce la sécurité, la résilience et la durabilité des écoles, garantissant une meilleure protection des élèves et la continuité de l’éducation. En intégrant la préparation aux catastrophes dans la planification scolaire, il consolide les environnements d’apprentissage, réduit les risques et facilite la reprise pendant et après les crises.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –