Inventaire des zones humides d’altitude de l’Himalaya pour la réduction des risques de catastrophe en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Inventaire des zones humides d’altitude de l’Himalaya pour la réduction des risques de catastrophe en Inde

Ce projet a analysé les zones humides himalayennes pour améliorer leur gestion durable et préserver les écosystèmes transfrontaliers à long terme.

Grâce à un algorithme d’entropie maximale et à des données géospatiales, il a cartographié les zones humides indiennes, étudié leur évolution et prédit de futures formations.

Les effets du changement climatique, dont le recul des glaciers himalayens, ont été pris en compte pour anticiper les risques. Ces analyses soutiennent la gestion environnementale, les politiques publiques et des stratégies de conservation résilientes pour les zones humides.

Des zones humides
himalayennes affectées
par le climat et
l’activité humaine
0 %
Zones humides
d’altitude dans la
région himalayenne
0 +

Impact et résultats clés

1

La fonte rapide des glaciers himalayens, due au réchauffement climatique, crée de nouvelles zones humides en aval, transformant les paysages, altérant les régimes hydrologiques, réorganisant les écosystèmes et affectant fortement la biodiversité, les ressources hydriques et la stabilité environnementale régionale.

2

L’étude a révélé une probabilité accrue de formation de nouvelles zones humides dans l’Himalaya oriental et occidental, où les conditions climatiques et topographiques favorables en altitude stimulent leur développement, remodelant les écosystèmes et affectant l’hydrologie et la biodiversité régionales.

3

Les nouvelles zones humides himalayennes jouent un rôle clé dans la biodiversité et la régulation hydrique. Leur suivi constant permet d’anticiper les catastrophes, de s’adapter au climat et d’assurer une gestion durable face aux changements environnementaux affectant ces écosystèmes fragiles et évolutifs. 

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.