Résilience face aux catastrophes grâce à l’innovation en surveillance et prévision du brouillard en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Résilience face aux catastrophes grâce à l’innovation en surveillance et prévision du brouillard en Inde

Ce projet s’attaque aux perturbations économiques et de transport liées au brouillard dans la plaine indo-gangétique, où la rareté des capteurs de visibilité limite les capacités de prévision.

Il propose une solution en deux volets : (i) la détection du brouillard à faible coût à partir d’images extérieures, réduisant la dépendance aux capteurs onéreux, et (ii) l’amélioration des prévisions par l’intégration de données satellitaires, de modèles Graphcast, d’observations in situ et d’images issues du public.

Cette approche améliore la précision des prévisions et propose une méthode évolutive basée sur les données pour réduire les risques de brouillard et sécuriser les déplacements.

De pertes économiques
dues aux perturbations
de vols causées par le
brouillard hivernal
$ 0 m
Des matinées
annuelles en
Inde connaissent une
faible visibilité
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet met en place un jeu de données dynamique sur le brouillard à partir d’images partagées publiquement en ligne, offrant une alternative économique et évolutive aux capteurs de visibilité coûteux. Cette approche améliore la surveillance du brouillard dans les régions vulnérables et accroît la précision des prévisions avec un minimum d’infrastructures. 

2

En intégrant les modèles météorologiques Graphcast, l’imagerie satellitaire et les observations citoyennes, le projet améliore la précision des prévisions de brouillard. Il renforce les alertes précoces, facilite des décisions éclairées et réduit les risques et perturbations pour les communautés vulnérables exposées à ce phénomène atmosphérique.

3

Le renforcement de la surveillance et des prévisions du brouillard soutient les secteurs de l’aviation, de la logistique et de l’agriculture dans leur planification proactive. En réduisant les interruptions, en abaissant les coûts opérationnels et en limitant les pertes économiques dues aux aléas du brouillard, cette démarche accroît la résilience et améliore la prise de décision dans les secteurs concernés.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.