Renforcement de la résilience face aux catastrophes en milieu montagneux grâce aux réseaux multipartites en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Renforcement de la résilience face aux catastrophes en milieu montagneux grâce aux réseaux multipartites en Inde

Ce projet renforce la résilience aux catastrophes dans la vallée du Cachemire en établissant un réseau multipartite robuste. Face aux risques élevés de séismes, inondations, glissements de terrain et avalanches, il vise à protéger les communautés locales et à soutenir durablement leur sécurité et leur développement socio-économique.

L’institutionnalisation de la collaboration entre divers acteurs accroît les capacités de préparation, de réponse et de réduction des risques.

En intégrant l’expertise locale, les cadres politiques et les stratégies de gestion des catastrophes, l’initiative garantit une approche coordonnée pour protéger les communautés et renforcer durablement leur résilience face aux aléas naturels.

De la population de la
vallée du Cachemire
vit dans des zones
à haut risque de
catastrophe
0 %+
Des événements majeurs
de catastrophe survenus
au Cachemire au cours
des vingt dernières années
0 %

Impact et résultats clés

1

En mobilisant un fort engagement des parties prenantes, une collaboration interdisciplinaire et une expertise de terrain, ce projet a mis en place un réseau multipartite résilient. Axé sur les régions montagneuses vulnérables du Cachemire, il renforce la préparation, la réponse et la résilience à long terme grâce à des stratégies coordonnées et fondées sur des données probantes.

2

En institutionnalisant la coopération entre divers acteurs, ce projet a amélioré la sensibilisation aux risques de catastrophe, permettant aux communautés d’anticiper plus efficacement les aléas. Il consolide les stratégies de réponse et de relèvement face aux séismes, inondations, glissements de terrain et avalanches, renforçant ainsi globalement la résilience et la préparation.

3

Ce cadre multipartite favorise une coopération continue et le partage des connaissances, contribuant à faire progresser une préparation durable aux catastrophes. En consolidant les efforts de résilience, il protège le bien-être et le développement des communautés dans le paysage socio-écologique complexe de la vallée du Cachemire, garantissant leur capacité d’adaptation à long terme face aux aléas. 

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.