Réduction des pertes humaines liées aux catastrophes grâce à la radio amateur provincial en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project Name:Réduction des pertes humaines liées aux catastrophes grâce à la radio amateur provincial en Inde

Ce projet vise à diminuer les pertes humaines et les dommages aux infrastructures lors de catastrophes en déployant des stations de radio amateur au sein des Centres d’opérations d’urgence des provinces.

Une communication fiable est essentielle pour assurer une réponse rapide et limiter les pertes, notamment lorsque les réseaux conventionnels sont défaillants.

Cette initiative met en avant l’importance vitale des communications d’urgence lors de catastrophes. Elle appelle à moderniser les politiques et cadres réglementaires afin de consolider les réseaux radio en Asie du Sud, assurant une meilleure gestion des crises et une résilience renforcée.

Pertes annuelles
du secteur des
télécommunications
en Inde
$ 0 m
Demandes d’assistance
sanitaire et sociale
traitées par la radio
amateur lors de
l’ouragan Katrina en 2005
0 +

Impact et résultats clés

1

La radio amateur garantit une communication efficace quand les réseaux classiques échouent en cas de catastrophe. Elle facilite la coordination des secours et demeure indispensable dans les zones isolées ou sinistrées, où la connectivité manque, renforçant ainsi la résilience et la gestion des situations d’urgence. 

2

Des réformes politiques devraient autoriser les citoyens indiens à utiliser légalement des radios émetteurs-récepteurs, comme aux États-Unis. Cela améliorerait la réponse d’urgence, renforcerait la communication locale en cas de catastrophe et limiterait la dépendance aux équipements externes.

3

Installer des stations de radio amateur dans les Centres d’Opérations d’Urgence provinciaux élimine les délais d’installation, assurant une communication rapide et fiable. Cela optimise la réponse aux catastrophes, facilite la coordination et peut sauver des vies lorsque les réseaux classiques sont défaillants.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.