Modèle dynamique de système pour la résilience climatique urbaine au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Modèle dynamique de système pour la résilience climatique urbaine au Bhoutan

Le projet renforce la résilience communautaire en formant des volontaires locaux, des comités de gestion des catastrophes et des habitants à la préparation face aux cyclones.

Par le biais d’ateliers pratiques, il favorise une participation des gens dans la diffusion des alertes précoces et dans les stratégies de réponse. Cette démarche améliore la coordination, accroît la conscience des risques et donne aux acteurs locaux les moyens d’intervenir rapidement en situation d’urgence.

En développant un réseau informé et proactif, l’initiative réduit sensiblement les vulnérabilités et accroît la sécurité dans les zones exposées aux cyclones, garantissant la pérennité des efforts de préparation aux catastrophes.

De pertes annuelles
dues aux inondations
au Bhoutan
$ 0 m
Du PIB du Bhoutan
perdu en raison
des catastrophes
0 %

Impact et résultats clés

1

La résilience du Bhoutan face aux inondations n’a jamais fait l’objet d’une évaluation ni d’un renforcement systématique. Ce projet introduit le premier cadre structuré visant à analyser et à améliorer la résilience des infrastructures urbaines à Thimphou, en répondant aux aléas liés aux inondations et au climat par une planification fondée sur les données et des stratégies adaptatives. 

2

Les évaluations traditionnelles de la résilience négligent souvent les dynamiques locales en s’appuyant sur des indicateurs figés. Le modèle ResilUrban comble cette lacune en intégrant des variables diverses et évolutives, proposant ainsi un cadre plus réaliste et adaptable pour évaluer et renforcer efficacement la résilience urbaine.

3

En intégrant les dimensions sociales, économiques, environnementales, culturelles et politiques, le modèle ResilUrban offre une évaluation holistique de la résilience. Ce cadre multidimensionnel permet de concevoir des stratégies plus précises et adaptatives pour consolider les infrastructures, renforcer la sécurité des communautés et soutenir un développement urbain durable.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.