Renforcement de la résilience face aux catastrophes grâce à l’imagerie aérienne et à l’apprentissage automatique en Australie

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Renforcement de la résilience face aux catastrophes grâce à l’imagerie aérienne et à l’apprentissage automatique en Australie

Ce projet mobilise des technologies de pointe, notamment l’apprentissage automatique et le traitement d’images, afin d’améliorer la réponse aux catastrophes et la résilience.

Il identifie les zones inondées via des images aériennes, bénéficiant le secteur des télécommunications. En l'absence de solution automatisée pour localiser les zones critiques lors de pannes, il comble ce manque en cartographiant en temps réel les itinéraires accessibles et opérationnels.

En permettant un effort de secours rapide, il réduit les interruptions de service, renforce la coordination et soutient une gestion de crise plus efficace en période de catastrophe.

Pertes dans le
secteur des
télécommunications
$ 0 m
Perdu l’accès aux
services de communication
lors des inondations de 2022
0 +

Impact et résultats clés

1

Le projet utilise l’imagerie par drones pour affiner la précision GPS, facilitant l’identification rapide des zones sinistrées. Cette technologie optimise la localisation, accélère la coordination des secours et améliore l’efficacité des interventions d’urgence en réduisant les délais de réponse lors de catastrophes.

2

Le système fournit des données précises et instantanées, assurant une surveillance continue des zones sinistrées. Il permet aux équipes d’intervention de réagir rapidement, de coordonner efficacement leurs actions et d’optimiser les opérations de secours pour une plus grande efficacité.

3

Le modèle analyse les réseaux routiers via des images aériennes, repérant les accès praticables et les obstacles. Ces données clés facilitent les évacuations sécurisées, assurent la fluidité des déplacements en crise et renforcent l’efficacité des interventions tout en limitant les perturbations.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.