Ml Enhanced Disaster Resilience Through Aerial Imagery Banner –
Ml Enhanced Disaster Resilience Through Aerial Imagery In Australia (576X874) –

Renforcement de la résilience face aux catastrophes grâce à l’imagerie aérienne et à l’apprentissage automatique en Australie

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Renforcement de la résilience face aux catastrophes grâce à l’imagerie aérienne et à l’apprentissage automatique en Australie

Ce projet mobilise des technologies de pointe, notamment l’apprentissage automatique et le traitement d’images, afin d’améliorer la réponse aux catastrophes et la résilience.

Il identifie les zones inondées via des images aériennes, bénéficiant le secteur des télécommunications. En l'absence de solution automatisée pour localiser les zones critiques lors de pannes, il comble ce manque en cartographiant en temps réel les itinéraires accessibles et opérationnels.

En permettant un effort de secours rapide, il réduit les interruptions de service, renforce la coordination et soutient une gestion de crise plus efficace en période de catastrophe.

pertes dans le
secteur des
télécommunications
$ 0 M
perdu l’accès aux
services de communication
lors des inondations de 2022
0 +

Impact et résultats clés

1

Le projet utilise l’imagerie par drones pour affiner la précision GPS, facilitant l’identification rapide des zones sinistrées. Cette technologie optimise la localisation, accélère la coordination des secours et améliore l’efficacité des interventions d’urgence en réduisant les délais de réponse lors de catastrophes.

2

Le système fournit des données précises et instantanées, assurant une surveillance continue des zones sinistrées. Il permet aux équipes d’intervention de réagir rapidement, de coordonner efficacement leurs actions et d’optimiser les opérations de secours pour une plus grande efficacité.

3

Le modèle analyse les réseaux routiers via des images aériennes, repérant les accès praticables et les obstacles. Ces données clés facilitent les évacuations sécurisées, assurent la fluidité des déplacements en crise et renforcent l’efficacité des interventions tout en limitant les perturbations.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –