Renforcement de la résilience du réseau électrique grâce aux énergies renouvelables face au changement climatique aux États-Unis

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project Name: Renforcement de la résilience du réseau électrique grâce aux énergies renouvelables face au changement climatique aux États-Unis

Ce projet a étudié des stratégies visant à renforcer les réseaux électriques contre les dégâts causés par les ouragans, en améliorant la prévision des pannes et la préparation.

L’étude aide les compagnies à prévoir les pannes avant les tempêtes, accélérant le rétablissement. Elle explore aussi l’usage de l’énergie solaire pour assurer l’alimentation électrique pendant les interruptions.

Face aux impacts économiques et aux perturbations causées par les ouragans sur les infrastructures électriques, ces stratégies renforcent la résilience du réseau, accélèrent le rétablissement et assurent un accès énergétique fiable en cas d’événements climatiques extrêmes.

De pertes pour le
secteur de l’électricité
aux États-Unis
$ 0 Mds
Des pannes de courant
dues aux événements
météorologiques extrêmes
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet montre que les modèles d’apprentissage automatique actuels prédisent mal les pannes électriques liées aux ouragans. La variabilité des vents compromet la fiabilité des prévisions, générant des estimations incohérentes en cas de vents faibles ou forts.

2

Les vents forts diminuent fortement la précision des prévisions de pannes, révélant les limites des données et des modèles actuels. Ces faiblesses nuisent à la compréhension des impacts complexes des événements climatiques sur la stabilité et la résilience du réseau électrique.

3

L’étude met en évidence le besoin de recherches approfondies et de méthodes plus performantes pour perfectionner les modèles de prévision des pannes. Une meilleure précision favorisera la préparation, accélérera le rétablissement et renforcera la résilience du réseau face aux ouragans.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.