Renforcement de la résilience face aux inondations dans les quartiers défavorisés d’Antananarivo, à Madagascar

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Renforcement de la résilience face aux inondations dans les quartiers défavorisés d’Antananarivo, à Madagascar

Ce projet associe sciences urbaines, gestion des risques d’inondation et équité sociale pour soutenir les communautés vulnérables situées des zones inondables d’Antananarivo.

Dans de nombreuses villes des pays du Sud, l’urbanisation rapide et la faiblesse de la gouvernance aggravent les risques d’inondation, tandis que la pauvreté limite l’accès à l’eau potable, à l’assainissement et à un logement sûr.

En élaborant des stratégies inclusives et adaptées au contexte local, le projet vise à renforcer la résilience, à répondre aux défis systémiques et à améliorer les conditions de vie des populations les plus exposées aux inondations urbaines.

Pertes annuelles
causées par les
inondations à
Madagascar
$ 0 m
pertes annuelles
subies par les
bâtiments en raison
des catastrophes
$ 0

Impact et résultats clés

1

L’étude a mis en évidence la diversité des perceptions communautaires, offrant des éclairages précieux sur les dynamiques sociales et environnementales locales. Ces résultats sont essentiels pour élaborer des stratégies de résilience face aux inondations, équitables et adaptées au contexte, répondant aux défis spécifiques des zones urbaines telles qu’Antananarivo.

2

Les conclusions du projet orientent une transformation urbaine inclusive en alignant l’amélioration des infrastructures sur les besoins variés des communautés vulnérables. Cette approche renforce la résilience climatique et promeut l’équité sociale, tout en assurant un développement durable dans les zones urbaines exposées aux inondations et en répondant aux défis systémiques.

3

La priorité donnée à la participation active des communautés à la planification et à la prise de décision favorise un sentiment d’appropriation, garantit la pertinence locale des solutions et renforce la résilience à long terme face aux inondations urbaines et aux défis climatiques, créant ainsi des environnements urbains plus durables et adaptatifs.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.